交易成本、激励结构与公共服务“逆向合同外包”
潘新美;何彬;
摘要(Abstract)：
与西方国家治理逻辑不同的是,交易成本和官僚组织中的激励结构是我国公共服务"逆向合同外包"的组织基础和制度逻辑。在合同外包阶段,吸引社会私人资金进入公共服务领域、回应上级政府的偏好是地方政府选择合同外包方式的主要原因,合同外包成为下级政府争夺上级政府注意力的有效策略,地方政府行为的制度性激励来自于官僚体制的晋升激励;在逆向合同外包阶段,上级政府偏好的转移使得合同外包不再具有晋升激励,合同外包过程中出现的承包商依据高专用性资产"坐地起价"、合同设计中的"道德风险"以及承包商的"监管绑架",地方政府绩效改革后所产生的财政激励,共同促使地方政府实施公共服务逆向合同外包。交易成本和激励结构共同塑造了地方政府公共服务供给模式的选择,但激励结构起着更为基础性的作用。
关键词(KeyWords)： 逆向合同外包;交易成本;财政激励;晋升激励
基金项目(Foundation): 福建省社会科学规划项目“我国公用事业民营化政府规制研究”(项目编号:2010B058);; 华侨大学研究生科研创新能力培育计划资助项目
作者(Authors): 潘新美;何彬;
DOI: 10.13658/j.cnki.sar.2016.05.016
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